Диагностичекский воркшоп
для собственников и CEO малого бизнеса
Понять, что останавливает активный рост бизнеса и на чем делать фокус в развитии
продажи
клиентский опыт
маркетинг
брендинг
продукты
стратегия
симптомы, что у бизнеса есть потенциал для роста
Когда стоит пойти на воркшоп
01
Выручка падает, стагнирует или растет медленнее, чем хотелось бы собственникам.
04
Хочется развивать бизнес, нужно четко сформировать видение, стратегию и план действий.
02
Маркетинга нет или он непрозрачный: непонятно, какие он приносит эффекты и приносит ли вообще.
05
Не получается вырастить ключевую метрику
в бизнесе: LTV, конверсия
в продажу, средний чек.
03
На рынке сильная конкуренция — приходится демпинговать, чтобы продавать.
06
Клиенты выбирают конкурентов —
и непонятно из-за чего и как это исправить.
брендинг
В основе воркшопа —
авторская методология.
Мы рассматриваем все ключевые бизнес-процессы как «ценностную цепочку» — систему доставки
до клиента ценности, за которую
он платит.
+01
Проблема роста бизнеса всегда связана
с нарушенной логикой ценностной цепочки.
Мы продаем не тому сегменту, клиенты не понимают продукт или он им просто не нужен в текущем виде, 
у соседей продукт ценнее и дешевле, маркетинг не доносит ценности, продавцы фокусируются не на тех клиентах и так далее.
+02
Мы умеем сложить все «клиентские блоки»
в единую картину и определить, что же на
самом деле не работает.
Какой результат у воркшопа?
01
02
03
Определим, в каком
из аспектов проблема.
Аргументируем почему.
Построим план
работы — что делать,
чтобы исправить.
Какой результат у воркшопа?
01
02
03
Определим, в каком
из аспектов проблема.
Аргументируем почему.
Построим план
работы — что делать,
чтобы исправить.
Если у вас остались вопросы, напишите нам.
Мы ответим и поможем определиться с выбором
Проведем воркшоп?
форма заявки
Оставляйте заявку — мы свяжемся с вами, запланируем диагностику и вместе поймем, над чем вам нужно работать, чтобы прорвать потолок в росте.
Made on
Tilda